中國制造業(yè)過剩產(chǎn)能的形成與投資資本性質(zhì)的構(gòu)成的確有必要做個(gè)理清。到底是什么性質(zhì)的資本更為熱衷于“大躍進(jìn)”式的產(chǎn)業(yè)構(gòu)建模式?解釋這一問題應(yīng)該并不困難。比如，將國企中凡涉及挖掘機(jī)項(xiàng)目包括已投產(chǎn)和立項(xiàng)***今并未
- 2014-12-15
中國制造業(yè)過剩產(chǎn)能的形成與投資資本性質(zhì)的構(gòu)成的確有必要做個(gè)理清。到底是什么性質(zhì)的資本更為熱衷于“大躍進(jìn)”式的產(chǎn)業(yè)構(gòu)建模式?解釋這一問題應(yīng)該并不困難。比如，將國企中凡涉及挖掘機(jī)項(xiàng)目包括已投產(chǎn)和立項(xiàng)***今并未達(dá)產(chǎn)的在內(nèi)，做個(gè)全面統(tǒng)計(jì)是。如果再將國企和國有控股企業(yè)投資于此的資金一并統(tǒng)計(jì)在內(nèi)的話，相信事情一定會很清楚。重要的是，轉(zhuǎn)變不應(yīng)只停留在概念上。從這個(gè)意義上說，轉(zhuǎn)變絕不應(yīng)僅是針對產(chǎn)業(yè)和企業(yè)而言。否則，壓縮產(chǎn)能仍會像經(jīng)濟(jì)周期一樣不時(shí)到來，而新的經(jīng)濟(jì)增長方式的建立只能遙遙無期。 其實(shí)，眼下工程機(jī)械五金行業(yè)所經(jīng)歷的，在裝備制造領(lǐng)域各分行業(yè)中具有普遍性，中國產(chǎn)業(yè)似乎總是在習(xí)慣性復(fù)制“大躍進(jìn)”式的發(fā)展模式，而無論經(jīng)歷過多少次有如關(guān)公“刮骨療毒”般的痛楚也在所不惜。從紡織、白色家電，到汽車，再到眼下的工程機(jī)械五金、風(fēng)電、光伏產(chǎn)業(yè)，大多如此?！?前些年，在裝備制造領(lǐng)域大顯身手，壯懷激蕩的工程機(jī)械五金行業(yè)似乎很有成感甚***是有些許的自負(fù)。然而時(shí)過境遷。在遭受到2012年市場低迷的“重創(chuàng)”后，今年工程機(jī)械市場仍然呈現(xiàn)持續(xù)調(diào)整的走勢。這從行業(yè)內(nèi)主要上市公司半年報(bào)中可以得到清晰的印證。仍在消化中的庫存、應(yīng)收款的沉重壓力、市場需求的低迷，使上市公司股價(jià)跌入“地下室”。眼下，更多的觀點(diǎn)都聚焦于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式上。但內(nèi)容上多顯得空泛和概念化。